Kaikki etelänmatkat eivät ole hauskoja – Kuinka hallita inhimillisen johtamisen riskejä käytännössä?

Patrik Anckar antaa meille eväät siihen, miten etelänmatkasta tehdään meno paluu. Yrittäminen on harvoin suora tie exittiin ja johtaminen on harvoin pelkkää glamuuria. Kasvuun kuuluu notkahduksia ja epäonnistumisia, joita pitää hyväksyä, joihin pitää varautua ja joista on syytä oppia.  

Patrik Anckar jakaa kantapään kautta opittuja esimerkkejä ja osallistujat pääsevät workshopissa keskustelemaan, millaisia riskejä inhimillisessä johtamisessa on hyvä valmistautua kohtaamaan.

Kuka on Patrik Anckar?

Patrik Anckar on kokenut kansainvälisen kokemuksen omaava yritysjohtaja, strategi, professori, sarjayrittäjä, yritysneuvoja ja valtameriaktivisti.

Tällä hetkellä hän toimii työelämäprofessorina Turun kauppakorkeakoulussa, konsultoi yrityksiä erilaisissa strategiaprojekteissa ja johtamisen kehittämisessä, valmentaa yrittäjiä, tutkijoita ja johtajia, organisoi rakennemuutoksia ja fuusioita sekä on mukana myös pk-yrityskentässä.

Patrikin ura on kulkenut listatuista monikansallisista yrityksistä kasvaviin pk-yrityksiin, teollisuusympäristöistä palveluntarjoajiin, yrittäjyydestä hallitusjäsenyyteen, yritysostoista irtautumisiin ja brändimarkkinoinnista toimitusjohtajan tehtäviin.

Hänen tehtävänsä on edistää kestäviä tarinoita ja kestävää johtajuutta. Hän on oppinut vuosien varrella, että tarinat ja johtajuus eivät toimi hyvin ilman toisiaan. Hyvä elokuva vaatii upean tarinan ja upean näyttelijäntyön. Huono näyttelijäsuoritus pettää hyvän tarinan, ja hyvä näyttelijäsuoritus ei korvaa huonoa tarinaa, Patrick sanoo.